Fonds – Stratégie et transformation

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Dans un contexte opérationnel en rapide évolution, les sociétés de gestion de placements ont l’opportunité de dégager de la valeur en exerçant un leadership engagé, en gérant l’incertitude et en renforçant la résilience opérationnelle. Qu’il s’agisse de relever les défis macroéconomiques et d’augmenter les rendements réels, de gérer les pressions multiples des parties prenantes ou de fournir des opérations de placements agiles et adaptables, la prochaine génération de sociétés de gestion de placements doit être dotée des capacités nécessaires pour réussir.

Chez PwC Canada, nous avons une équipe spécialisée de professionnels de la transformation des fonds qui se consacrent à la prestation de conseils stratégiques et opérationnels. Nous abordons l’intégralité des capacités et des priorités des sociétés de gestion de placements.

Notre approche intégrée

Nous savons qu’en tant que société de gestion de placements, vous faites face à des défis transversaux et devez tenir compte de facteurs au-delà du rendement des placements, afin d’obtenir de la valeur pour vos parties prenantes. Nous travaillons donc avec vous pour atteindre vos objectifs grâce à notre approche « de la stratégie à l’exécution ». Cette approche est basée sur notre expérience mondiale auprès d’investisseurs principaux, dont des gestionnaires d’actifs et de patrimoine, des fonds souverains et des fonds de retraite, dans toutes les fonctions de l’entreprise, notamment les placements, les opérations, la technologie, les risques et les ressources humaines.

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Facteurs ESG : Tendances et intégration aux opérations de placement

Meghan Harris-Ngae, leader nationale, Conseils et stratégies ESG, et Kai Lakhdar, leader, Conseils, Gestion de placements, discutent des dernières tendances ESG qui touchent les organisations de gestion de placements et de la façon dont les facteurs ESG peuvent s’intégrer efficacement aux opérations.

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Libérer le potentiel humain : Défis et opportunités des transformations de modèles opérationnels

Alex Henderson, directeur principal, Données comportementales, et Valcony Sun, associée, Opérations de placement, parlent des défis relatifs à la main-d’œuvre auxquels sont confrontées les organisations de gestion de placements lors de la transformation de leurs modèles opérationnels.

Stratégie d’entreprise et de placements

Élaborer et mettre en place une stratégie d’entreprise sur mesure qui positionne au mieux votre organisation pour une croissance sans précédent, en réduisant l’écart entre votre situation actuelle et celle que vous visez pour l’avenir. Notre expertise couvre l’intégralité du processus d’élaboration de stratégie, notamment la croissance multi-actifs, la gestion de la performance, la confiance organisationnelle et l’intégration des facteurs environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG).

Stratégie d’entreprise et de placement, et mise en œuvre
Stratégie de croissance des actifs et mise en œuvre
Optimisation du portefeuille de placements
Stratégie des coûts d’entreprise et internalisation
Modèle opérationnel géographique et expansion des bureaux
Gestion de la performance d’entreprise
Analyse des services de première ligne et conseils sur les placements
Gestion globale du portefeuille
Création de valeur avec les ESG à l’échelle de l’entreprise

Opérations de placements et finances

Notre plateforme exclusive de gestion des coûts Prêts pour la croissance et nos capacités de base de conception et de transformation des modèles opérationnels cibles nous permettent d’élaborer un plan qui favorise une société de gestion de placements rentable, agile et résiliente.

Conception et transformation des modèles opérationnels cibles
Prêts pour la croissance et optimisation du budget et des coûts
Gestion de l’approvisionnement et des dépenses
Optimisation des processus et gestion allégée
Gestion des projets et de la transformation des bureaux
Transformation de la fonction Finances

Technologie et données

Les grandes sociétés de gestion de placements de l’avenir seront propulsées par la technologie, le numérique et les données. Nous mettons à profit notre expertise en matière de stratégie technologique, de gestion et de gouvernance des données pour vous aider à mettre en place des capacités technologiques et des données qui vous permettront d’atteindre les objectifs stratégiques de votre organisation.

Stratégie et transformation technologiques
Gestion des données, analytique et intelligence artificielle (IA)
Optimisation des TIO et de la comptabilité et de la gestion de portefeuille (ABOR)
Stratégie et transformation infonuagique
Agilité des technologies et de la main-d’œuvre
Cybersécurité et protection des données

Personnel et culture organisationnelle

Votre personnel est votre atout le plus précieux. Afin de mieux le positionner pour réussir, nous pouvons vous aider à élaborer et à mettre en place des initiatives axées sur la culture d’entreprise et le personnel qui vous permettront d’offrir une proposition de valeur unique au personnel et de favoriser l’excellence, par l’optimisation des façons de travailler et de l’alignement sur la culture d’entreprise.

Stratégie de main-d’œuvre et de culture d’entreprise
Stratégie de gestion des talents
Optimisation des effectifs
Gestion du travail hybride
Excellence de la gestion du changement

Gestion des risques et conseils

Nous savons qu’au fur et à mesure que votre organisation se développe, il est essentiel de disposer de capacités adéquates de gestion et de gouvernance des risques afin de soutenir votre croissance. Notre équipe Gestion des risques, Conseils se consacre au développement et à l’optimisation des capacités, afin d’améliorer la gestion des risques en général et des risques liés aux placements, tout en vous permettant de rester agile et apte à promouvoir la croissance de votre organisation.